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《奋斗》杂志刊登党委书记刘峰文章《以高标准能力作风建设推动高质量发展》

发表于: 2022-07-21 20:03 点击:

2022年第13期 《奋斗》杂志刊登党委书记刘峰文章《以高标准能力作风建设推动高质量发展》,现将全文转发如下:

绥化学院党委深入推进黑龙江省机关“能力作风建设年”活动,坚持高起点谋划,高标准推进,以党建促引领,以实干促提升,以能力作风建设新成效汇聚学院事业高质量发展强大动能。

政治领航、把准方向,擦亮能力作风建设鲜明底色以高质量党的建设赋能发展。实施“党建强基”计划,以基层党组织“对标争先”建设为切入点,严格落实党建工作责任制,探索科学、客观的党建考核评价体系;以基层党组织能力提升为关键点,引导教师党员争当教学先锋、管理先锋、服务先锋,引导学生党员争作成才表率、学习表率、遵纪守法表率;以“六个标准化”“六个着力点”为支撑点,培育党建特色品牌,推动党建工作提档升级。以高水平队伍建设带动发展。实施“提质培优”计划,统筹做好选贤任能工作,完善和落实政治激励、工作支持、待遇保障等措施,激发党员干部干事创业活力;推进干部轮岗交流,选派干部到乡村振兴一线挂职历练,为干部成长搭建成长平台;构建目标、责任、激励、约束“四位一体”的考核机制,畅通能上能下渠道,着力打造政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。以高标准环境建设护航发展。实施“廉政清风”计划,以争创全省政治生态考核A档前列为目标,全面从严治党,持续正风肃纪,贯彻落实中央八项规定精神,坚决防止“四风”问题反弹,着力打造风清气正的工作环境;抓实干部日常教育管理,突出加强“一把手”和领导班子监督,有效推动公平廉洁的政治生态建设;深度优化服务事项,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,为推进学院重点工作提质增效保驾护航。

直面问题、攻坚克难,锤炼勇于自我革命过硬本领。刀刃向内查摆问题。学院党委通过深入基层调研,针对党员干部存在的政治意识不强、思想观念保守、推进落实不力、业务能力不够、工作不严不细等问题,引导党员干部对标对表,深入查摆自身思想、工作和作风方面存在的突出问题,通过对号入座、深挖根源、边查边改,让形式主义、官僚主义等陋习通病得到有效根治,以更加严谨、认真、细致的态度和昂扬向上的精神风貌展现新担当新作为。对标对表破题攻坚。实施集中攻坚破难行动,瞄准制约学院发展的痛点、堵点、难点,向瓶颈掣肘开刀问诊,以解难纾困的实际行动,为学院高质量发展之路扫清障碍。聚焦现代玉米产业学院和现代特色康养产业学院两个首批省级现代产业学院建设点,深化产教融合,推进改革赋能,创新驱动,破解转型发展之困;聚焦人才队伍建设、机构编制问题、办学条件改善等制约高质量发展的桎梏,通过政策留人、征地扩校、推进新时代教育评价改革等措施,堵塞漏洞,补齐短板,破解事业发展之难。立行立改久久为功。实施重大决策部署督办落实行动,打好“组合拳”,针对查摆出的问题,细化分解列出清单,明确时间表,挂图作战,全程督导跟进,层层传导压力,拿出破解难题的实招硬招,以正视问题的自觉和自我革命的勇气,立行立改,一抓到底。自“能力作风建设年”活动启动以来,学院涉及立行立改的问题均拿出了具体整改措施,以问题整改高效推动了学院发展高质量。

学思践悟、固本培元,筑牢奋力开创新局信仰之基。先学一步深思真悟。在“能力作风建设年”活动启动之前,学院党委早在今年春季处级干部培训班就结合“强能力、转作风”工作提前部署学习思考任务,邀请来自中央党校、教育部教育发展研究中心、产教融合领域的多位全国著名专家学者,围绕“党的十九届六中全会精神”、高等教育发展趋势与政策、校企合作、产教融合等内容进行专题辅导和经验分享,促进党员干部深化思想认识,更新观念,拓宽视野。通过开展“建设区域高质量应用型大学”研讨、理论学习读书班、业务“讲学比练”、好书推荐等灵活实用的学习形式,扎实推进学习型党组织创建行动,促进学习制度化、规范化、常态化。实做一层靶向发力。在广泛开展理论学习、调研论证基础上,学院党委以学院重大项目落实为目标导向,以解决问题成效为衡量标准,广泛开展“揭榜挂帅”活动,用有序竞争激发创新活力,推动学院重点工作任务落实落地落细。目前,学院在党建和思想政治工作、金牌课、学科建设集群、玉米产业产教融合等重点工作方面推进“揭榜挂帅”活动,实现以知促行,以行求知的良性互动,开创靶向发力、做细做实的新局面。形成一体强基增能。实施工作质效提升行动,加强顶层设计,以一体化的思路和举措打破制约壁垒、强化政策协同,充分释放创新动能,汇聚强大发展合力。着眼于全校一盘棋整体谋划,探索建立方案、清单、举措、整改“四位一体”的落实推进体系,聚焦立德树人,深化产教融合,围绕就业市场需求,调整人才培养计划,优化专业结构设置,实现多维发力,一体推进,赋能升级。

科学推进、从严从实,激发高质量发展的内生动力。统筹谋划增强凝聚力。高标准设计《绥化学院“能力作风建设年”活动实施方案》及6个配套子方案,成立学院能力作风建设活动领导小组,统筹各项活动开展,层层传导落实压力。学院领导班子深入各基层单位走访调研,深入挖掘各方面工作中的困难与问题,广泛搜集师生的意见建议,与责任部门一起思考、归纳、梳理,研究解决对策和破题方案,形成上下联动、齐抓共管、强力推进的工作格局。从严督考提升执行力。学院党委实施正向引领激励行动,建立以目标为导向的能力作风建设机制,突出考核重点,充分发挥考核评价的激励导向作用,选树能力强、作风实、敢闯敢试、攻坚破难的先进典型。将问题检视、措施推进、整改落实等内容纳入督办落实、监督问责工作范畴,做到及时发现问题、督促整改、跟踪问效。定期对责任部门目标任务的执行情况、重点任务的推进情况实施对账督考,对活动推进不力、工作成效不明显、走形式走过场的,通报批评、督促限期整改;对能力作风问题多发、造成严重影响的,采取组织措施和纪律措施,严肃追责问责。目标指向激活牵引力。锚定习近平总书记对“扎根中国大地办教育”提出的新要求,学院党委以建设区域高质量应用型大学为目标,通过优化育人环境,提高工作效能效率,精准设置基础性指标、突破性指标,确保重大决策、重点任务对标对表、实时跟进、落地见效,形成全校上下一致的指挥棒、风向标,将强能力、转作风、重实干、展作为的工作实绩转化为推动学院事业高质量发展的强大牵引力。(来源:2022年第13期《奋斗》)


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